竞争者分析讲义(PPT 36页)

为什么要竞争者分析？
一、分析竞争者
1、从行业的角度来看
2、从市场方面看
波特五力模型
二、判定竞争者的战略和目标
三、分析竞争者的优劣势
3、定点赶超(Benchmarking)
案例 非常可乐：叫板可口可乐
五、竞争者的策略
1、成本领先战略
2、差别化战略（标新立异）
3、市场聚焦战略（集中一点）
下面结合企业案例进行分析
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