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竞争者与分析行业课件(PPT 39页)

所属分类:竞争策略

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资料简介:

5种竞争威胁:
细分市场内激烈竞争的威胁
新竞争者的威胁
替代产品的威胁
购买者讨价还价能力加强的威胁
供应商讨价还价能力加强的威胁
谁是我们的竞争者?
他们的战略是什么?
他们的目标是什么?
他们的优势与劣势是什么?
他们的反应模式是什么?
Chapter 8
竞争威胁
本章要求
一、识别公司竞争者
二、行业竞争观念
行业分类
1、销售商数量及其差别程度
2、进入与流动障碍
3、退出与收缩障碍
4、成本结构
5、纵向一体化的程度
6、全球经营的程度
三、市场竞争观念
四、辨别竞争者的战略
 CASE
五、判定竞争者的目标
六、评估竞争者的优势与劣势
定点赶超
Case
七、评估竞争者的反应模式
竞争平衡
八、设计竞争情报系统
游击式营销调研
九、选择竞争者 以便进攻和回避
竞争者分类
十、在顾客导向和 竞争者导向中平衡
以竞争者为中心的公司
以顾客为中心的公司
The End
..............................

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