以卓越执行力提升学校竞争力(PPT 113页)
所属分类:执行力
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广东省机械技工学校
广东省工贸职业技术学校
广东省贸易职业学校
广东惠州商业学校
韶关市工商职业学校
揭西县第一职业学校
清远市清城区职业技校
深圳职业技术学院
广东技术师范学院
与佛山市技工学校共建实习基地
导论:为什么需要强调执行力?
案例二:麦当劳成功的奥秘----标准化执行
案例三:新市长如何解决“提前吃饭问题”
(二)情境分析:
[链接]专家视点(一):
[链接]专家视点(二)
经营企业的“九字真言”:
青岛海尔总裁张瑞敏
【案例】:海尔的“砸冰箱事件”
(三)背景分析: 校长与学校竞争力:
2、学校竞争力
3、领导者的“三力”结构
(四)理论框架
一、执行的三大基本要素
(二)要素二:建立文化变革的框架
(三)要素三:人员的配置
二、执行的三个核心流程
执行力强的人的三个特征:
(二)战略流程
(三)运营流程
三、执行的八项基本法则
【案例二】海尔的高效执行
【案例】“西点法则”的22条军规:
案例:美国西点军校
【案例】沃尔玛的执行纲领(原则)
[总结]:
四、执行的四大管理系统
(二)执行人的岗位职责系统
(三)执行效果的检查系统
(四)执行结果的考核系统
案例:通用电气的绩效分类
五、执行不力的六大原因
(二)激励了不该激励的行为
(三)过分追求完美
(四)缺乏监督
(五)忽视细节
(六)执行过程过于繁琐
【链接】高层领导常犯的错误:
【链接】中层领导常犯的错误:
六、执行的三个关键层次
(二)中层执行力
(三)基层执行力
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