××空调设备有限公司整体发展战略诊断(ppt50)

资料简介：

××空调设备有限公司整体发展战略诊断(ppt50)部分目录：

目录
1.中国空调行业发展概况
2.华凌的使命和目标
3.华凌的市场选择和策略
4.华凌的策略执行计划
5.战略建议

策略执行计划是根据前面讨论的使命和策略制订了一系列行动方案式计划项目，这些项目计划应以系统的办法决定优先次序
总之，对以下一些重要问题的定期审视，将保证华凌制订长期正确的企业战略并具备有效执行的能力
企业的使命是否在管理层达成一致意见？
企业的使命是否在公司内部每个部门与员工间进行过充分的沟通讨论？
在企业策略不断改进的过程中，市场定位和市场方法是否一直与企业的使命相吻合？
各部门的目标和策略是否与公司总体的目标和策略一致？
怎样将部门的日常工作计划转变为更明确的企业策略执行计划？
在企业与部门的年度策略制订过程中，何种方式与格式最适合华凌使用？
怎样将总结前期策略的结果和经验包含在新策略的制订过程中？

..............................

上一篇：业务和信息诊断报告(ppt140)

下一篇：程序文件-文件控制程序.doc15

慢性心力衰竭指南诊断和治疗(PPT 39页)

组织结构诊断报告书(doc 23页)

基于主元分析的电厂锅炉故障检测与诊断(PDF 69页)

某公司人力资源诊断报告(PPT 62页)

某公司全面管理诊断总体报告(ppt 229页)

某通信公司渠道诊断及研究报告(PPT 74页)