某客车公司人力资源管理体系诊断报告(PPT 118页)

管理概要                                                                                                                 
人力资源管理对于宇通保持快速发展的重要性 
内外部环境的改变要求宇通要及时调整人力资源管理系统                                                                   
宇通人力资源管理战略层面的核心问题                                                       
宇通人力资源管理操作层面的核心问题
宇通人力资源管理愿景及管理体系设计的基本思路            
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