寿险新营销渠道的变革和发展方向研究论文(PDF 59页)

所属分类：企业变革

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资料简介：

(一)以银行为主体的金融控股公司。我国银行业无论从历史、还是从资产和规
(一)在融资业务方面相互合作。保险公司持有大量暂时闲置从而可用于投资的
(一)外部制约因素。在中国现行的金融体制中，银行、保险、证券分业经营并
(一)寿险公司对代理人的约束可能不会因代理劳动关系的建立而加强
(一)寿险业务处理过程具有很大的灵活性、复杂性，涉及的环节多，寿险电子
(一)寿险公司建立代理劳动关系的转轨机制
(一)简单代理型:即在银行里销售保险产品。
(一)过渡的原因
(一)银行代理有利于降低保险销售成本
(一)法规环境比较分析
(一)银行开展银行保险业务的边际成本极低，银行利用其广泛的分支机构网络、
(三)其他金融控股公司的组建。从现有股份制商业银行和保险公司的股东结构
(三)创新服务型:这一类型合作双方以产品创新为主题，以高质量的服务为目
(三)劳动关系建立后可能会造成寿险公司内部管理体制的较大调整
(三)寿险公司对营销人员的约束要落实到风险管理上
(三)有利于扩大保险市场规模
(三)银行可以从保险公司获得住房按揭，抵押贷款等业务中抵押物的保险服务
(三)，在金融、保险产品设计方面进行合作。一方面，保险公司可以设计与银
(三)税收环境比较分析
(二)争取相应政策支持
(二)互惠互利型:这一类型合作双方以促进双方业务发展、给客户一定的实惠
(二)内部制约因素。中国银保合作的发展同样存在许多内部制约因素:银行和
(二)在市场销售方面进行合作。随着金融创新的不断深化，人们更加容易通过
(二)寿险公司管理费用过大
(二)有利于拓宽保险销售渠道
(二)电子商务系统的建成对传统业务拓展及业务处理带来一定威胁。一方面，
(二)过渡的可行性研究
(二)通过开展合作，实现金融一体化服务，可尽力满足客户对不同金融产品的
(二)金融环境比较分析
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