战略环境分析课件(PPT 48页)

战略环境分析
企业家谈战略
本章结构
PEST分析模型
外部环境关键信息的识别
优先事项矩阵
决定行业竞争的力量
现有竞争对手之间的竞争
行业进入障碍和退出障碍组合
潜在进入者的威胁
替代品的竞争
购买者的讨价还价能力
供应商的讨价还价能力
六力互动模型
介于企业内部和外部的桥——战略
企业的资源
品牌铸就竞争优势
企业的能力
企业的基本能力
价值网
国际分工与全球价值链
全球价值链的战略环节
OEM、ODM和OBM——产业升级路径
复杂产品的全球价值链——大飞机
飞机的价值链
核心竞争力及其标准
联想的核心竞争力是什么？
小组讨论？
..............................

上一篇：战略与战略思维讲义(PPT 118页)

下一篇：运营管理培训教材(PPT 92页)

案例讨论报告：油漆厂工人为什么闹事(ppt 30页)

清华EMBA推介.ppt53

MBA经典案例大全(doc 72页)

MBA仪化广告学-效果评估(ppt 111页)

MBA市场营销管理考试试卷(doc 9页)

MBA管理经济学课件之需求弹性分析(ppt 78页)