某股份品牌发展战略项目建议书(PPT 61页)

一、瑞明项目背景和目标
二、瑞明项目的内容和思路
三、瑞明项目工作步骤和工作成果
四、项目服务时间规划及收费标准
五、年度推广执行协助服务
一、项目背景
节能门窗系统行业发展规模（数据未经调研仅供参考）
目前国内节能门窗系统行业情况（未经调研仅作说明使用）
市场对门窗品牌的认知情况（未经调研仅为示意）
瑞明能否成功关健因素看能否成功进行品牌规划和实施品牌战略
项目目标
二、项目的内容和思路
第一阶段是确定瑞明的品牌战略和品牌策略
在此基础上总结瑞明总体战略对品牌战略提出的具体要求，也就是公司品牌战略的目标
在这个阶段还需要了解瑞明品牌管理的现状
分析影响瑞明品牌战略的内外部因素
在确定瑞明的品牌战略之后，我们将为瑞明产品制定相应的品牌策略，包括品牌化决策、品牌模式选择及品牌延伸规划
在品牌化决策的环节中我们将解决瑞明的品牌属性问题
在品牌模式的决策中我们将要解决的是瑞明品牌的结构问题
另外还包括品牌的延伸规划
第二阶段将对瑞明进行品牌定位，并确定瑞明的品牌价值和内涵
品牌战略规划的一个重要内容是对瑞明进行品牌定位
对瑞明进行品牌定位的基础是进行市场细分，以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场
我们将通过对消费者研究进行瑞明的品牌定位，具体将采用定性和定量的研究手段
另外还需要了解消费者在选择系统服务商时的关键购买因素
在确定瑞明的品牌定位时受多种因素的影响
这个阶段的另一个内容是确定瑞明品牌的核心价值
另外我们还要确定瑞明品牌的内涵，也就是确定消费者认同的品牌形象，其中包含三个方面的内容
在确定瑞明品牌要素时我们遵循如下的选择标准
第三个阶段我们将设计瑞明的品牌营销方案
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