目标管理战略课件(PPT 88页)
所属分类:目标管理
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点击下载第一原则:集中力量
第二原则:找准焦点
第三原则:寻求简单
第四原则:重强避弱
第五原则:无形资产导向
第六原则:目标客户导向
第七原则:时间原则
第八原则:实验原则
目标管理战略
目录
目标管理的原则
第一原则
第一条原则:集中力量
集中力量
第一的力量
多元化发展的陷阱
集中的效应
隐藏的冠军:市场观
集中
80/20原理
Pareto原则或Pareto的发现
Pareto原则
80/20原则的运用:质量管理
80/20原则的运用:信息革命
80/20不同于普通思维的地方
80/20世界中的成功原则
成功战略常用的突破点——
突破点:把贵族产品平民化
总结
第二原则
第二条原则:找准焦点
完美主义的陷阱
集中-聚集-深入
15把长期聚集的钥匙
企业焦点的转换
成功者寻找并首先解决核心问题
成功原理:找出企业及个人发展的“短缺元素”
第三原则
第三条原则:寻求简单
简单原则
隐藏的冠军:目标观
企业最重要的内部指标
目标管理分析手段:ABC分析法
努力与结果之不对称性
80/20分析的后果
第四原则
弃强补弱的陷阱
成功战略的竞争观:重强不重弱
以销售领域的趋势
附:
广告的价值
突破点:广告引起的连锁反应
第五原则
第五个原则:无形资产导向
物质主义的陷阱
什么是无形资产
无形资产的特征
这些曾经辉煌一时的品牌都怎样了?
营销灾难
突破点:品牌引发的连锁反应
进入消费者头脑的五个门
第六原则
第六个原则:目标客户导向
泛客户主义的陷阱
传统思维的错误
战略问题一
战略问题二
战略问题三
战略问题四
战略问题五
第七原则
第七个原则:时间原则
急功近利的陷阱
时间原则一
时间原则二
常见的企业发展曲线
新4P理论
战争中的战略原则
什么是战略
战略的现代意义
战略的定义
战略的特征
战略架构
第八原则
第八个原则:实验原则
J.Welch,GE典型的做法
有效实验的原则
反科学的陷阱
如果我们有足够的机会,则偶然是我们的朋友!
实验原则
反馈的重要
社会监督:最有效的反馈及控制手段
什么是成功
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