客户目标分析与问题结构化(ppt 59页)
所属分类：目标管理
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资料简介：
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第一部分：首先，目标本身是一个问题
第二部分：从目标（和现实条件的差距）找到核心问题
问题的结构化——形成报告的逻辑
核心问题的分类组合一般按照战略层面和策略层面进行
核心问题的结构化——问题分类分级 并找到
2、找到核心问题 厦门圣地亚哥:本阶段要解决的四大问题
2、以核心问题为主线；3、每个问题的解决渠道
沈阳大东区项目——评审稿逻辑图
沈阳大东区项目——终稿逻辑图
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