物流管理目标课件(PPT 44页)

物流管理目标
物流的使命
物流总成本
反应能力盈利水平边界
 要点
物流决策制定
库存
运输
设施
财务管理概念
存货管理（一）
存货类型与功能
存货类型与特征
存货功能
与存货有关的定义
存货的维持成本
对决策和战略的影响
单一产品的批量规模
成本计算
练习
集中订购多种产品
利用数量折扣获取规模经济
解答
为何采取数量折扣？
对最终产品实行的数量折扣
通过价格差异获取剩余价值
商业促销
存货管理（二）
安全库存的作用
适当的安全库存水平
产品供给能力的度量
补给策略
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目标导引教学(PPT 37页)

质量管理目标概述(DOC 21页)

对方针目标管理的认识(doc 8页)

目标管理的绩效评估及其推进(doc 68页)

项目总结及计划汇报PPT模板(PPT 25页)

安全责任目标考核记录表格(DOC 45页)