领导能力培训课程(PPT 42页)

培训对象
培训目的
课程提纲
领导能力
领导策略（CLIMB）
C：创造辉煌的未来
L：让客户引导机构
I：发挥每个人的智慧
M：横向地管理工作
B：树立个人信誉
CLIMB：供考虑的行动
情景领导
同员工设立工作合同
培养一对一的关系
激励
马斯洛需求理论
道格拉斯麦戈里格的X—Y理论
克莱顿爱尔得佛 ERG理论
如何激励
激励的态度
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加快我国的领导力与人才培养(pdf 12页)

国学智慧与领导力(PPT 65页)

打造卓越领导力实用培训(doc 59页)

公司主管的基础培训资料(doc 51页)

谈企业DNA领导管理训练(ppt 36页)

管理者如何协调处理员工人际关系矛盾(doc 22页)