决策与决策方法讲义(PPT 64页)

第五章决策与决策方法
决策的理论---古典决策理论
决策理论---行为决策理论
决策的过程
执行方案
评估效果
第三节决策的影响因素
环境因素
组织自身的因素
决策问题的性质
决策主体的因素
集体决策与个人决策
决策的分类
定性决策方法：集体决策方法
有关活动方向的决策方法
确定型决策和风险型决策的方法
不确定型决策方法
第六章计划与计划工作
计划与决策
计划的性质
计划的类型
计划的层次体系
计划的编制过程
第七章战略性计划与计划实施
战略环境分析
外部一般环境(天)
三、行业环境分析(地)
（一）行业竞争分析
1、现有企业间的竞争研究
2、入侵者的研究
替代品
买方的讨价还价能力影响因素
供应者的讨价还价能力影响因素
(三)竞争对手分析(彼)　
　四、企业自身：价值链分析(已)
价值活动的构成：基本活动和辅助活动
五、顾客（目标市场）
市场细分
市场细分的程序和市场细分的变量
目标市场的选择
产品定位
核心能力
各种战略的选择原则
可供选择的发展方向
一体化战略
企业可选择的各种战略类型
计划的组织实施
德鲁克在1954年提出：目标管理的基本思想
目标的性质
目标管理的过程
滚动计划法：定期修订未来计划的方法
网络计划技术
关键工序与关键路线
网络计划技术的评价
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某市投资IT产业决策(ppt 30页)

预测与决策原理分析(ppt 38页)

第六讲  管理决策分析（冲突分析）(doc 4页)

固定资产与无形资产投资决策培训课程(PPT 69页)

成本决策分析培训课件(PPT 35页)