制造企业供应商考评方法研究及其系统开发(doc 56页)
所属分类:供应商管理
文件大小:5044 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载中文摘要 1
英文摘要. 2
1 绪论 3
1.1选题背景 3
1.2 研究意义和内容 4
1.2.1 研究目的及意义 4
1.2.2 研究内容 4
2 制造企业供应商考评概述 5
2.1 供应商管理相关知识 5
2.2 供应商考评系统定义、评价方法及其研究现状 6
2.2.1 供应商考评定义 6
2.2.2 供应商考评系统的含义 6
2.2.3 评价方法 6
2.2.4 研究现状 7
3 制造企业供应商选择和评价研究 9
3.1 评价指标体系的建立 9
3.1.1 供应商评价与选择的原则 9
3.1.2 评价指标体系的建立原则 9
3.1.3 制造企业供应商选择和评价指标体系 10
3.2 权重的确立 11
3.3 对指标打分及计算公式 14
3.3.1 对底层指标打分 14
3.3.2 供应商得分计算公式 15
4 制造企业供应商考评系统的开发 16
4.1 系统主要技术分析 16
4.1.1 系统的三层结构 16
4.1.2 B/S模式及其优缺点 17
4.2 系统分析 18
4.2.1 系统需求分析 18
4.2.2 可行性分析 20
4.2.3 流程分析 20
4.3 系统设计 21
4.3.1 系统设计原则 21
4.3.2 系统的功能分析 22
4.4 数据库设计 24
4.4.1 系统数据库需求分析 24
4.4.2 系统数据库概念设计 25
4.4.3 系统数据库逻辑设计 26
5 原型系统介绍 28
5.1 概述 28
5.2 登录模块 29
5.3 用户管理模块 29
5.3.1 已登录用户信息 29
5.3.2 修改密码 30
5.3.3 添加用户 31
5.3.4 查看用户信息 32
5.4 供应商基本信息管理模块 32
5.4.1 供应商查询 32
5.4.2 添加供应商 33
5.5 评价指标综合管理模块 34
5.5.1 供应商考评指标查询 34
5.5.2 添加指标 35
5.5.3 配置权重 36
5.6 供应商综合评价模块 36
5.6.1 供应商指标打分记录 36
5.6.2 给供应商指标重新打分 37
5.6.3 供应商最终得分 38
5.6.4 供应商最终得分排名 38
6 总结与展望 39
6.1总结 39
6.2展望 39
致谢 41
参考文献 42
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告