执行力的管理技术讲义(PPT 53页)

关键管理技术
(一)PDCA循环
循环图
Plan计划阶段
Do实行阶段
Check检讨阶段
Action改革行动阶段
管理技术之二：教育训练／工作教导技术
如何做工作教导
管理技术之三—时间管理
主管人员善用时间的要诀
管理技术之四——沟通管理
管理技术之五——目标管理
目标管理的含义
目标管理的特点
目标管理的基本程序
管理技术之六——项目管理
三个主要阶段
实施企业项目管理七要素
项目管理带给企业的竞争优势
管理技术之七——绩效管理
管理技术之八—人性管理技术
X理论与Y理论的应用
管理技术之九——例外管理
管理技巧之十——授权管理
管理技巧之十一——重点管理
管理技术之十二——目视管理
管理技术之十三——问题分析技术
管理技术之十四——激励管理
管理技术之十五——成本管理
管理技术之十六——改善管理
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高效执行力的十二种品质及工作程序培训教材(PPT 54页)

医院中层干部的领导力与执行力培训课件(PPT 155页)

学校西点执行力启蒙训练讲义(PPT 44页)

打造持续狼性执行力之DI管理模式(ppt 28页)

营销人员执行力培训课件(PDF 88页)

西点执行标准之结果管理(ppt 51页)