高效执行力提升教材(PPT 48页)
所属分类:执行力
文件大小:1567 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1、执行力的认知
2、执行力提升一--心态决定结果
3、执行力提升二--领导是关键
4、执行力提升三--制度是保证
5、执行力提升四--文化是源泉
课程结构
第一讲
案例分析
1、认识执行
执行是一套系统
执行是一门如何完成任务的学问
2、执行与执行力
3、执行力与战略及绩效
执行原理---龟兔效应
4、各阶层应为执行承担的责任
5、执行常见的问题
6、执行力不佳的原因
第二讲
案例分析:
执行力的提升关键在心态
结果心态
二:行动决定结果
行动来自结果心态
行动原理---萨盖定律
三:责任成就执行
责任感—有效执行之保证
第三讲
3.1提升执行的关键在领导
3.2执行是一种战略
狼性原则
猴子管理法
第四讲
制度与执行力
制度是提高执行的保证
四化
第五讲
文化与执行力
何谓文化
文化的构成
建立执行文化
执行理念
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告