某酒店项目管理手册(DOCX 46页)
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点击下载一、编制目的及依据.....1
1.编制目的.....1
2.编制依据.....1
二、项目概况.....1
1.工程概况.....1
2.项目参与方概况.....1
三、目标.....2
1. 进度控制目标.....2
2......造价控制目标.....2
3......安全管理目标.....2
四、项目管理架构.....3
1.本项目的管理架构.....3
2.项目质量安全管控体系.....3
五、本项目各参与方主要工作界面.....3
六、现场管理人员的分工及责任.....3
1.项目组的组织机构图.....3
2.主要管理人员关键责任矩阵表.....4
3.主要管理人员职责.....5
3.1项目总经理.....5
3.2工程部副经理(现场经理).....5
3.3现场专业工程师.....5
3.4现场信息管理职责.....6
七、各项工作规划及相关管理流程.....6
1.酒店工程施工前期启动规划阶段.....6
1.1酒店工程施工前期启动与规划阶段的管理目标.....6
1.2酒店工程启动与规划阶段的主要工作.....7
1.3相关流程.....11
1.4相关表格.....12
2.酒店设计阶段管理规划.....12
2.1酒店设计阶段管理目标.....12
2.2酒店设计阶段的工作规划.....12
2.3相关流程.....17
2.4相关表格.....18
3.酒店招投标及采购阶段管理.....18
3.1酒店招投标及采购阶段管理目标.....18
3.2酒店设计阶段的工作规划.....18
3.3相关流程.....20
3.4相关表格.....22
4.酒店施工阶段管理规划.....22
4.1沟通管理工作规划.....22
4.2现场信息管理工作规划.....23
4.3现场设计协调工作规划.....23
4.4进度控制工作规划.....24
4.5现场安全文明施工管理工作规划.....26
4.6质量管理工作规划.....27
4.7造价合约控制及变更管理工作规划(以第三方造价咨询单位的工作为主).....28
5.调试验收阶段.....29
5.1调试验收阶段的管理目标.....29
5.2调试验收移交阶段主要工作.....29
5.3相关表格.....34
6.酒店收尾阶段管理规划.....34
6.1酒店收尾阶段的目标.....34
6.2酒店阶段的工作内容.....34
6.3相关表格.....36
八、项目管理的制度.....36
1.会议制度.....36
1.1项目管理协调会议.....36
1.2现场工程协调会议.....36
1.3专题会议.....37
2.报告制度.....37
2.1项目管理报告.....37
2.2承包商的报告.....39
2.3监理报告.....41
九、附件.....42
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