我国企业的海外并购案例分析(PPT 70页)
所属分类:企业管理案例
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概述
二、企业并购动因分析
(一) 企业发展的动机
(二) 发挥协同效应
案例分析
国内并购案例——某某收购雅虎中国
二、并购动因
四、并购结果及分析
五、对企业并购的启示
吉利公司的优势
吉利选择沃尔沃的原因
福特选择吉利的原因
现状分析(SWOT)
劣势(W)
2004年,联想收购IBM个人电脑事业部如今,十年过去,联想的胃口越来越大
联想收购摩托罗拉两场收购拿下全球签证
资本市场评价
联想高层态度
联想信心来源
企业并购的好处
企业并购的缺陷
企业并购应该注意的问题
一、在企业战略的指导下选择目标公司
二、并购前应对目标企业进行详细的审查
三、合理估计自身实力
四、 并购后对目标企业迅速有效的整合
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