企业战略管理—企业内部条件分析(PPT 74页)

本章内容提要：
一、企业资源
1、有形资源
2、无形资源
二、企业的能力
1、企业能力分类
2、价值链分析
3、资源的使用和控制能力评估
4、比较分析
三、企业的资源、能力与竞争优势
1、竞争优势大小与资源和能力的关系
2、竞争优势的可维持性与资源能力的关系
3、VRIO框架
四、企业的核心能力
1、企业核心能力的概念及其判断标准
2、企业核心能力分析内容
3、核心能力培育
4、核心能力的管理
五、市场份额和市场地位分析
1、市场份额分析
2、市场地位分析----BSDZ公司（BCG）成长-份
额矩阵
六、SWOT分析
1、概念
2、分析
3、SWOT分析矩阵应用
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