企业内部资源分析(ppt 52页)
所属分类:内部管理
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一、企业内部资源分析的意义
二、企业资源、能力与竞争优势
一、BJC建筑集团总公司国际环境分析
二、BJCJ建筑集团总公司国内环境分析
三、BJCJ建筑集团总公司优势分析
四、BJCJ建筑集团总公司劣势分析
企业内部资源分析内容提要:
SWOT分析:
机会:指外部环境中,对公司特别有利的状态;
威胁:指对企业不利的外部因素;
优势:指相对于竞争对手所服务或准备服务的市场需求而言的资源优势
劣势:指相对于竞争对手所服务或准备服务的市场需求而言的资源劣势
企业资源、能力与竞争优势
(一)哪些资源优势是有效的优势;
(二)有哪些评价内部资源的方法;
(三)整体视角:核心能力论。
判断一项资源或能力是否为竞争优势:
这种资源或能力在行业内是否稀缺?
这种资源或能力是否可转化为顾客可感知的价值?从而转化为企业利润
这种资源或能力是否可被轻易转移?
这项资源或能力是否可被替代?
这种资源或能力是否具有持久性?
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