成本会计串讲讲义(DOCX 38页)

（一）质量成本管理工作的原则
（一）逐步结转分步法概念与特点
（三）作业成本法
（三）参数模型法
（三）因素分析法
（三）建立质量成本管理的组织体系
（三）影响可比产品成本降低计划完成情况的因素和各因素的影响程度
（三）成本差异的分析
（三）有助于企业分析自身的竞争环境
（三）现代成本会计阶段（1946年以后）
（三）计算完工批次产品的成本。
（三）责任成本的核算
（三）逐步结转分步法的种类
（二）产品生命周期成本
（二）作业成本管理的基本原理
（二）分批法的特点
（二）分析可比产品成本降低计划的完成情况
（二）半成品的流转方式
（二）定额成本法的特点
（二）成本会计的任务
（二）有助于企业管理者关注企业的长期和潜在收益
（二）标准成本控制的作用
（二）比率分析法
（二）类推模型法
（二）计算累计间接计入费用分配率
（二）责任中心的类型
（二）责任成本概念
（二）责任成本考核与责任成本报告
（二）质量成本管理工作的程序
（二）近代成本会计阶段（1921年——1945年）
（四）详细模型法
（四）责任成本管理
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向海波-成本削减策略(PPT 176页)

项目管理培训教材(PPT 52页)

基于交易成本与实物期权的联盟模式选(pdf 7页)

成本分析与费用控制的意义(DOC 76页)

制造企业物流成本管理中采购成本控制研究论文(DOC 40页)

厂商的成本分析讲义(PPT 41页)