软件开发项目管理教材(PPT 133页)
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成本计划
软件开发项目管理
本章要点
关于估算
软件项目规模
规模的单位
软件项目成本
成本的单位
软件的规模和成本的关系
成本估算过程
成本估算输入
资源规划
成本估算
直接成本
间接成本
项目估算结果
估算说明
估算的基本方法
代码行(LOC)
代码行技术的主要优点
代码行(LOC)缺点
功能点(FP: Function point)
功能点的公式
UFC-未调整功能点计数
功能点计算实例-UFC
TCF-技术复杂度因子
技术复杂度因子的取值范围
功能点计算实例
功能点与代码行的转换
类比-定义
类比—使用情况
类比—特点
类比—举例
自下而上—定义
自下而上—使用情况
自下而上—特点
自下而上—举例
参数估算法—定义
参数估算法—使用情况
参数估算法-特点
参数成本估算实例(适合单价合同)
经验导出成本模型
经验导出成本模型(续)
建议掌握模型
IBM模型
举例
COCOMO(Constructive Cost model)
COCOMO模型发展
COCOMO 81
模型类别
项目类型
基本COCOMO
基本COCOMO系数表
中等COCOMO
中等COCOMO系数表
乘法因子属性
乘法因子
乘法因子计算
举例(续)
高级(详细)COCOMO
专家估算法
专家估算法-Deiphi
专家估算法-Deiphi(续)
专家估算法-举例
估算方法总结
成本估算方法综述
实用软件估算模型
估算每个任务的成本
直接成本估算
直接成本估算-简易估算:
项目总估算成本
项目总报价
总估算成本(BAC)
成本预算
项目成本预算
分配资源成本
分配固定资源成本
分配固定成本
成本基线
估算准确度
估算不准的原因
避免低劣估算
估算的表达方式技巧
《软件工程中的真相与假象》
编制项目核心(进度)计划步骤
计划优化调整
调整资源,解决资源冲突
解决资源冲突的方法
优化进度,缩短工期
缩减项目工期
缩减项目工期
调整项目成本预算
减少项目成本
减少项目成本
Most likely forgotten areas in development planning?
Most likely forgotten areas in development planning?
最后审查
项目计划的渐进性
比较基准计划
Ms Project Plan
案例分析
小结
核心计划小结
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