项目范围管理教材(PPT 77页)

   本章主要内容：
   一、项目范围与范围管理
   二、项目范围说明书和范围管理计划
   三、工作分解结构
   四、范围的变更控制
第三章  项目范围管理
一、项目范围与范围管理
1、启动
    项目启动的决策方法
2、范围规划
范围形成的过程
环城高速公路工程项目描述
学术会议项目描述
３、范围定义
４、范围确认
二、项目范围说明书和范围管理计划
三、工作分解结构　
　 层次
树状图
气泡图
列表法
3级4层工作分解结构的编码
某公司制造机器人项目的工作分解结构图和编码图训练（2）
自行车WBS
自行车工作分解结构（WBS）列表形式
简单做个训练
案例讨论
四、范围变更控制
　　变更的程序
案例
问题
答案
作业
..............................

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