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开封鼎诚项目定位报告终稿(PPT 113页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

核心问题一:在竞争激烈的开封房地产市场的大背景下,项目自身处于怎样的市场地位,又如何实现项目市场地位的不断稳固和提升?
核心问题二:在快速发展的开封房地产市场的大环境下,项目的客户圈层有什么特征,会有怎么样的变化趋势?
核心问题三:面对激烈的区域级市场竞争,项目怎么规避激烈的红海价格战,实现更高的销售价格?
核心问题四:面对相对成熟但略显低档的区域商业大环境,如何挖掘项目自身具备的商业发展价值?
核心问题五:开封市客户最为关注房地产项目哪些因素,为本项目提供了怎样的开发定位思考?
核心问题六:如何利用相对成熟的项目周边配套,使之成为项目优势资源,促进项目档次提升?
核心问题七:项目挖掘南北两个地块的内在联系,建立统一的整体感强的项目形象,提升项目品牌度?
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项目融资资金来源概述(PPT 40页)

项目时间管理讲义(ppt 40页)

执行项目计划概述(PPT 89页)

旅游项目融投资概述(PPT 159页)

某工业园项目工程监理旁站实施细则(DOC 43页)

某集团项目部创办民工学校体会汇编(DOC 61页)

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