项目时间管理讲义(ppt 40页)

资料简介：

一、导言
二、学习目标
三、什么是项目环境下的质量
四、项目质量的实现
五、项目会计
六、质量成本

 

一、导言
项目时间管理（PMBoK,2000,P7）“……确保一个项目按时完成所需的流程或方法”。
内容涉及：项目与活动的时间安排，网络评审技术、关键路线、甘特图、时间成本优化等。
二、学习目标
描述项目时间管理的流程
掌握网络计划技术（PERT）方法
应用甘特图（Gantt Chart），给出项目的时间进程表
给出项目的网络图和关键路线
  （the critical path）

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