某集团项目部创办民工学校体会汇编(DOC 61页)
所属分类:项目管理
文件大小:437 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 政策落实,思想到位,全民动员,齐力办学
一、创办民工学校的指导思想
一、工程概况及员工构成情况
一、建筑工地临时党支部的组织形式:
一、指导思想
一、指导思想明确 教学理念超前
一、文一西路民工学校基本情况
一、民工学校的深入开展
一、项目部领导重视,思想认识到位。
一、领导重视、组织有力
一、领导重视,建立落实各项制度
七、考核形式多样 奖惩措施有力
三、丰富民工业余文化生活,充实民工精神食粮。
三、切合实际,按需施教。
三、创办民工学校的组织机制
三、建立促扶基金、实施激励机制
三、提高民工综合素质、开展特色教学
三、教学内容与实际相结合
三、灵活的课堂教学和丰富的业余生活并举
三、管理准则入微 制度保障可依
三、组织领导
二、以制度来保证教学计划的实施
二、先调查后总结,坚持“从民工中来,到民工中去”的办学理念
二、创办民工学校的管理机制
二、制定教学大纲、完善教学实践
二、建立制度、落实措施到位。
二、形式的多样化
二、教学目标
二、文一西路民工学校特色活动
二、深化民工学校。
二、组织机构健全 分级管理科学
五、举办民工学校所取得的成绩。
五、加强民工教育,打造良好的工地社会环境。
五、实行奖励机制,确保教学质量
五、教学设施先进 师资力量完备
五、文一西路民工学校平安创建工作
五、突出诚信教育、坚持以人为本
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告