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高级项目管理师--项目收尾培训课程(PPT 46页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

1、合同收尾
1)合同终止的原因
2)核实合同条款
3)项目移交评审
4)合同文件归档
2、管理收尾
1)建立项目文档
2)项目验收
3)项目总结
第23章项目收尾412
合同执行评价
23.2管理收尾
23.2.1项目后评价的方法
调查方案,或叫做调查工作计划
2.统计分析
3.前后对比和有无对比
4.逻辑框架法
逻辑框架法分析的内容主要包括:
在做逻辑框架时对项目的以下内容应清楚地描述:
23.2.2项目后评价的内容
2.项目实施过程评价
过程评价一般要分析
3.项目效益评价
项目后评价时要注意以下几点
4.项目影响评价
(1)经济影响评价
(2)环境影响评价
(3)社会影响评价
5.项目持续性评价
..............................

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项目管理模式的实证研究(pdf 6页)

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项目施工技术办法(doc 7页)

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