某市橄榄城集中商业项目终稿汇报稿(PPT 76页)
所属分类:项目管理
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经实地勘察,项目核心商圈范围内(北:航海路—西:大学南路—南:柴郭村、战马屯—东:铁路线)人口分布如下
橄榄城项目未来将有3-5万的居民数量,回迁安置区与经济适用房将带来2万居民,王胡砦项目规划将有10万居民
根据深入访谈及问卷分析,本项目所在区域的消费者主要分为以下四类
核心商圈消费者研究小结
橄榄城内部商业概况——未来橄榄城内部商业总规模将达到13万平米左右,以冯庄路两侧最为集中
“整合商业模式”——满足消费者一站式消费服务
橄榄城商业整体规划——整合商业模式,四大商业体系
本项目的角色与发展方向——
本项目弹性考虑——商业发展方向的弹性
本项目弹性考虑——商业空间规划的弹性
商业形象定位
项目开发时序解析
项目开发时序及分期示意
本项目总体指标汇总:总占地为5万平米,总建面12.5万平米
项目建设期安排及测算假设说明
价格预测——商业部分售价及租金预测
价格预测——公寓及住宅部分价格预测
方案1——商业以销售为主租售比例及租售计划,销售84%,出租16%
方案1——项目总投资约为4.63亿元(包含土地成本、财务及销售费用)
方案1——项目销售/出租计划表
方案1——租售总收入约为8.32亿元
方案1——投资计划表(含财务费用及营销费用)
方案1——现金流量图
方案1——综合经济效益测算
方案2——商业以自持出租为主租售比例及租售计划,销售60%,出租40%
方案2——项目总投资约为4.57亿元(包含土地成本、财务及销售费用)
方案2——项目销售/出租计划表
方案2——租售总收入约为8.30亿元
方案2——投资计划表(含财务费用及营销费用)
方案2——综合经济效益测算
规划指标
满足地块规划指标的前提下,合理规划布局,使地块价值实现最大化
各物业初步尺寸如下图
人流动线与车行动线相分隔,尽量不出现人车动线的冲突
三大主题服务区:生活服务区+休闲娱乐区+餐饮服务区
商业物业发展体系
利用公寓裙房,地上4层,采用现代简约的建筑风格,国际化特征,与橄榄城整体新德式风格相协调
商业外立面形象体现现代、时尚的商业形象,提升整体商业品质
临主路方向设置出入口,公寓入口设于内测,与商业功能有效分隔
国贸商城街道研究
人流动线设置与出入口合理布局,保证购物空间的舒适度和各商业位置的均好性
通过景观中庭设置休闲、休憩空间,提升商场档次和价值,聚集人气
绿植、雕塑、小品——结点设置小品、雕塑景观等,可以增强人在商场中的驻留性
地面铺装——动线指引性明确的地面铺装及标志,细节体现品质感
统一时尚的商场导示,提升整体品质,营造良好的购物环境
通过小型广场、喷泉、雕塑等树立鲜明标志,达到吸引客流、聚集人气的效果
霓虹广告极大的影响着商场的形象,做立面设计时应提前考虑
商业招商与运营模式建议
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