项目管理软件培训课程(PPT 39页)
所属分类:项目管理
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培训内容
工作产品及文档
项目问题记录和跟踪
预算、变更、收支计划和资金来源的跟踪和记录
项目风险识别和定义
作业步骤的描述
使用记事本记录更多信息
使用分类码记录更多信息
使用用户定义字段记录更多信息
日历对项目计划的作用
工期类型对项目计划的作用
不同作业类型的作用
角色的用途及其与资源的关系
总体更新工具
进展聚光灯工具
临界值工具
项目执行状况衡量工具(赢得值)
项目执行状况衡量工具(赢得值) ……续前页……
报表与项目网站制作工具
P6管理员工作
软件安装及部署
用户帐户及权限管理
与其他系统的数据交换
使用第三方报表工具以及Excel连接P6
P6其他组件介绍
MM模块及项目构造的使用
P6 Web模块的使用
Timesheets模块的使用
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