项目管理培训教材(PPT 64页)

组织与项目组织
项目组织结构
项目组织结构的选择
项目管理第二章项目组织
讲课内容
项目组织的概念
项目组织结构的类型
组织结构
(1)职能式
职能型组织的优点
职能型组织的缺点
(2)项目式
项目型组织优点
项目型组织缺点
(3)强矩阵式
矩阵式组织结构优点
矩阵式组织结构缺点
(4)弱矩阵式
(5)平衡矩阵式
(6)事业部式
混合式组织结构
项目组织结构形式对项目的影响
选择合适的项目组织结构
影响项目组织选择的因素
表：项目组织结构选择考虑的关键因素
项目管理办公室（PMOs）
PMOs提供的服务
讨论与练习
案例
第三章项目经理
项目经理
项目经理的特点
项目经理角色的转变
项目经理的职位权利来源
项目经理的作用
项目经理选择：项目经理的重要特征
项目经理选择：项目经理的能力要求
项目经理与团队
项目团队
项目经理行为准则（一）
项目经理行为准则（二）
如何培养合格的项目经理
案例分析

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建设工程项目管理模拟试题(DOC 66页)

客户关系管理项目实施概述(ppt 30页)

房地产投资项目不确定性分析(ppt 29页)

某公司的项目结构图(doc 7页)

项目五库存管理概述课件(ppt 37页)