有机整合管理IT项目课程(PPT 41页)

一个篮球明星的话
项目管理ABC…
项目生命期
商务层面
预算层面
技术层面
项目管理知识经典-PMBOK
项目经理修炼指南-PMCDF
IT项目的4个纬度
IT项目成功的“秘方”
需求质量是项目成功的关键
实际的需求与理解到的需求
建议的需求确定过程
加强型需求模型
获取需求的准则
项目管理的要素关系
规划过程组
项目计划和控制系统
示例
工作&职能部门-责任矩阵
工作&费用-科目矩阵
工作&风险-风险矩阵
工作&合同-合同矩阵
企业项目分解结构EPS
案例练习
风险的管理的五层次
专题的风险识别
风险爆发量（风险值、严重性）
项目风险定性评估
风险严重性分析图（基数度量法）
风险严重性分析图（顺序度量法）
项目风险跟踪工具
项目综合评价-挣得值法
挣值技术
项目执行分析图
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