沟通主客体策略与建设性沟通讲义(PPT 60页)
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本章主要内容
一、沟通主体分析的几个基本问题
(一)沟通主体的自我认知——我是谁?
沟通主体自我动机的认知
沟通主体对自身可信度的认知
影响可信度的因素
(二)沟通主体的自我定位——我在哪?
(三)沟通主体的目标确立——我要做什么?
二、客体沟通策略的涵义
主体导向沟通和客体导向沟通的比较
(一)沟通对象的特点分析
第一,“他们是谁?”
“第二,他们了解什么?”
“第三,他们感觉如何?”
(二)激发受众兴趣
(三)受众类型分析与策略选择
心理需求型分析和沟通策略
三、建设性沟通的含义
换位思考的语言六大技巧( Kitty O. Locker )
换位思考的六大技巧( Kitty O. Locker )
(二)建设性沟通的三方面策略
合理定位原则之一:对事不对人
情景1:表达方式比较
情景2:表达方式比较
人身导向和问题导向之对比
合理定位原则之二:责任导向
描述性沟通的三个步骤:
尊重他人的策略之一:表里一致
尊重他人的策略之二:表示认同
案例分析
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