北国之春梦幻城项目整体战略定位和发展概述(PPT 161页)

工作所处阶段与提交成果
同一个项目，不同个主体，寄寓不同的理想——成功运营区域，打造目的地旅游，实现区域价值增值，确保经济利益实现
承载城市理想——大庆政府重点招商引资项目，是带动城市及区域旅游产业发展、完善城市功能、提升城市形象的名片项目
运营商理想——综合开发，打造目的地旅游，通过旅游设施带动住宅和土地价值提升，最终实现200亿盈利
位于大庆城市边缘，大庆为三线城市，与哈尔滨直线距离163公里，齐齐哈尔183公里
总用地20.11平方公里，地块呈西北－东南走向，地势平坦、相对高差不大
项目背景：地块中部区域景观价值最优化，拥有优势的湖景岸线资源，适于集中开发，构筑核心价值
大规模旅游地产区域综合开发项目，一期开发372公顷，部分设施已经确定，有资金快速回笼要求
财务条件限制下，整体增值和规避启动风险是项目成功的关键
旅游市场：大庆为非旅游型城市，对于旅游项目而言城市吸引力不足
旅游交通：城市立体交通网路欠完善，城市辐射范围有限，成为发展旅游业的障碍
旅游资源：作为旅游地产项目，自身资源湖泊、温泉等资源稀缺性相对不足
地产：陌生区域大盘，平台价格难实现高价值；且内生市场吸纳量有限，市场支撑力不足
纵观国内与国际旅游地产，其发展模式主要有三种类型——
【城市关联】京津新城位于京津塘之间，城市关联较弱
【盈利特征】初期投入资金30亿元，依靠酒店、高尔夫等核心设施收益带动地产，增长相对缓慢
【盈利特征】初期投入资金1亿元，依靠主题公园资源强势旅游设施，带动地产实现高溢价
案例研究小结——三种发展模式所具备的条件与要求
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