战略性培训与开发教材(PPT 48页)

 战略性人力资源管理的基本内容
 影响培训开发的组织因素
 培训开发的战略性选择
 战略性培训开发的组织
第二章 战略性培训与开发
3.1 战略性人力资源管理回顾
3.2 战略性培训与开发的方法和组织方式
（一）组织战略
企业的培训能支撑经营战略吗？
案例小结：培训为什么与战略脱节？
英特尔——成长战略（内部成长战略）
利基战略（niche  focus）
小结：培训如何为战略护航？
（二）组织结构
（三）技术因素
（四）对培训与开发的态度
2.2.2 与公司战略相匹配的培训战略
2.2.3 培训和开发的战略性选择
2.2.4 战略性员工培训模型
战略性员工培训模型
2.2.5 实施战略性培训和开发的要点
2.3 具有重要战略意义的培训与开发――领导力开发
2.4 战略性培训与开发对培训与开发部门的要求
2.4.1 培训与开发专业人员的胜任力特征
2.4.2 培训培训者
百事可乐vs可口可乐
本章思考题
..............................

上一篇：DBA硕士研究生课程(PPT 263页)

下一篇：数字公关策略及执行讲义(PPT 48页)

如何加强中小企业战略管理(doc 10页)

现代企业经营级别战略管理(ppt 107页)

咖啡馆的体验营销策略研究分析(pdf 64页)

跨国公司的全球经营战略教材(PPT 99页)

服装行业的战略分析报告(英文版)(pdf 58页)

战略管理--内部环境分析及战略类型(ppt 81页)