如何加强中小企业战略管理(doc 10页)
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一、市场战略
二、人才战略
三、创新战略
四、管理战略
如何加强中小企业战略管理内容提要:
目前,我国注册登记的中小企业超过1000万家,占到全部注册企业总数的90%。中小企业的工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右,流通领域中小企业占全国零售网点的90%,并且,中小企业还提供了大约75%的城镇人口就业机会。近几年来,每年1500亿美元左右的出口总额中,中小企业约占60%。中小企业在我国经济发展中,具有不可替代的特殊地位和作用
……
中小企业首先必须从大市场、大流通的角度出发,研究市场,开拓市场,创造市场,要走出乡门、县门,敢于跨出省门、国门,要有参与国内外市场竞争的雄心和战略眼光,积极面向两个市场,开发新产品,强化管理,创造名牌。其次要大力开发农村市场。据统计,农村人口占我国总人口的70%左右,消费品零售总额占全社会消费零售总额的41%左右,这说明农村市场存着巨大潜力,农民朋友是一个巨大的消费群体,决不可忽视。中小企业要积极深入农村,强化市场调研,研究新时期农民的衣、食、住、行、乐等方面变化,把握农村市场和农民消费需求,开发适销对路的产品,满足农村和农民不同需求,寻求新的市场增长点和发展空间
……
一个企业,一个地区的成功发展、经济腾飞要有两个轮子,一个是科技,一个是管理,而两个轮子的轴心是人才。中小企业面临的所有困难,究其根本,最关键的是缺乏人才。因此,中小企业首先要开阔视野,拓宽渠道,多层次选拔各种优秀人才,最便捷的就是广泛招聘优秀大中专毕业生。同时还要从政府精简机构过程中的分流人员、科研院校和大型企业的离退休人员、以及下岗职工中招聘自己所需的各种人才,重要的还要有一批高级管理人员和科技人员。
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