企业组织设计与工作分析教材(PPT 54页)
所属分类:组织设计
文件大小:212 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第3章 企业组织设计与工作分析
第3章 企业组织设计与工作分析
3.1 企业组织结构的设置与调整
一. 企业组织结构的设置
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
矩阵制
2.影响和制约组织结构的因素
3. 组织结构设置的原则
二. 企业组织机构的诊断、变革与整合
1. 组织结构诊断
2. 组织结构变革
3. 企业组织结构整合
3.2 工作分析概述
一. 工作分析的含义
二. 工作分析中相关术语
三. 工作分析的作用和意义
3.3 工作分析的内容和程序
3.4 工作分析的方法
职位分析问卷法(PAQ)
例:PAQ的一页
功能性工作分析方法(FJA)
关键事件法
3.5 工作说明书的编写
一. 工作说明书的内容
二. 编写职位说明书注意事项
3.6 工作分析实践的问题与对策
一. 员工心理恐惧
二. 动态环境
三. 岗位员工较少
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告