产业组织SCP分析框架(PPT 82页)
所属分类:组织设计
文件大小:2789 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第三章 产业组织:SCP分析框架
第一节 SCP分析框架:理论渊源与方法论特征
2、规模经济、垄断与“马歇尔冲突”
有效竞争
有效竞争市场绩效标准:
有效竞争标准的三分法:市场结构标准、市场行为标准和市场绩效标准
市场绩效标准:
3、SCP分析框架的形成与方法论特征
第二节 市场结构
2)市场形态的分类
市场形态分类之一:划分依据:买者和卖者的数量
市场形态分类之二:划分依据:卖者数量和生产物性质
市场形态分类之三:划分依据:能否自由进入和退出市场
2、集中度
2)衡量市场集中度的指标
BNZX对产业垄断和竞争类型的划分及实例(美国1981)
不同国家、不同时期的市场集中状况并不相同
(3)集中度的测定和影响因素
影响集中度的主要因素
3、产品差别化与进入壁垒
产品差别化的形成原因及特点
服务差异的表现:联想电脑售后服务的评价
产品差别化与市场结构、市场行为和市场绩效的关系
产品差别化的影响
产品差别化的产业特征(P66)
产品差异化与广告广告是一种重要的差别化手段
2)进入壁垒
进入壁垒形成的原因
第三节 市场行为与市场绩效
市场行为包括的内容:
2、企业的价格策略
例:
曲折的需求曲线
价格协调行为
简介篇
8月15日下午消息,京东苏宁国美电商价格战正式开打
价格战之电子商务篇
3、企业的产品策略
星巴克早餐VS肯德基早餐
口碑相传
唤醒每一天,半价享早餐
企业管理加多宝
二、市场绩效
2、资源配置效率
3、产业的技术进步
4、市场绩效的其他方面
广告费用比重
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告