滨江中央华府形象策略提案(PPT 98页)

卖片区——我们无法和北部新城以及滨河板块pk
卖配套——我们无法和兰山板块pk
卖资源——我们无法和滨河板块pk
卖规模——我们无法在百万大盘扎堆的临沂突围
卖精品——我们不可能承担低价值板块打造高端项目的风险
卖品牌——发展商企业品牌尚未树立
卖附加值——我们无法在有限投入、有限规模内做到本质附加值
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熊胆川贝口服液市场运行态势及投资战略(DOC 21页)

产品策略教材(PPT 47页)

行销战略与流通管理(ppt 22页)

某集团战略目标与战略控制(ppt 56页)

五粮液集团战略策划书(DOCX 40页)

营销策略及首阶段执行方案(ppt 115页)