行政组织结构概述(PPT 59页)
所属分类:组织设计
文件大小:210 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载组织结构定义
2、行政组织结构的功能
合理的行政组织结构的标准
(1)任务与组织平衡。
(2)各个组织、人员之间按比例配置。
(4)适应环境,具有弹性。
行政组织结构的影响因素
二节、行政组织的纵向结构的定义
宏观纵向分工的特点是:
2、行政组织的微观纵向分工
3、行政组织纵向分工的职责分配关系
4、行政组织纵向结构的优缺点
(2)缺点:
三节、行政组织横向分工的定义
3、行政组织横向分工的必要性
行政组织横向分工的种类
② 这种分类方式的缺点:
(2)按照管理程序进行分工
(3)按照管理对象进行分工
② 这种分类方式的缺陷:
(4)按地区分工
行政组织横向结构的优缺点
管理层次
管理幅度
在同一个行政组织中,管理层次和管理幅度之间的关系表现为:
(1)管理幅度和管理者所处的层次有关
填空题
辨析题
简答题
1、行政组织微观纵向分工的特点
2、简述影响管理层次和管理幅度合理性的因素。
3、简述行政组织横向分工的必要性
4、简述行政组织结构的影响因素
5、简述合理的行政组织结构的标准
6、简述行政组织结构的功能
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告