某置业集团各部门组织机构调整改善方案(PPT 36页)

所属分类：组织设计

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资料简介：

一、机构调整原因
二、机构调整目的
三、置业集团定位
四、机构调整原则
1 、切合实际原则
2 、适度分权原则
3 、内外有别原则
五、置业集团机构设置
六、置业集团运行模式
（一）、核心企业
2 、对外埠房地产公司的管理
（二）对非开发型成员企业的管理
七、置业集团架构
八、部门职责划分
（一）职能部门
1 、人事行政部
2 、财务部
3 、经营管理部
4 、工程技术部
5 、总经办
（二）业务部门
1 、开发部
2 、营销中心
3 、项目部
九、实施方案
..............................

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