领导与权力培训课件(PPT 36页)

领导的作用
权力的分类
领导原则与艺术
领导的素质
领导的产生方式
几种领导理论
如何当好下属
第七讲 领导与权力
本章主要内容
一. 领导的作用
领导的作用(续)
二. 领导权力
领导权力:讨论
权力来源
权力的评估标准
三. 领导的原则和艺术
1.管理原则
公平的主观偏差
2.有效发挥权力的十种方法
3.组织内的权术
公司内权术的测量
你使用权术是否合理
使用权术的方法
四. 领导素质
领导素质要点
领导素质测验
领导素质计算方法
美国企业家群像
五. 几种流行的领导理论
1 管理方格理论
成熟与不成熟理论
领导连续体理论
领导权变理论
六领导产生的方式与过程
领导的产生过程
七.如何当好下属
1. 当好下属的重要性
2. 如何当好被领导
3.上级比自己能力差怎么办
上级比自己差怎么办(续)
彼特原理
本章讨论题
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某公司建设项目工程总承包管理文件(DOC 28页)

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组织结构设计指导手册(DOC 38页)

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