某公司建设项目工程总承包管理文件(DOC 28页)
所属分类:组织设计
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点击下载A23.1.2 施工现场准备。包括测量放线定位,临时设施建设。
A23.1.3 劳动力的组织与调配。
A23.1.4 主要物资及施工机具、设备的准备。
A23.2 应编制施工准备工作计划表,表格格式见附录表的规定。
A24 主要经济技术指标
A24.1 施工工期指标;
A24.2 劳动生产率指标;
A24.3 工程质量指标;
A24.4 安全生产指标;
A24.5 降低施工成本指标;
A24.6 主要材料节约指标。
A3 工程承包要求
A4 工程项目质量目标
A5 施工组织结构
A5.1 项目部现场组织机构
A5.2 职责、权限和相互配合关系
A5.3 质量检查和检验系统
A6 施工阶段划分和施工部署
A6.1 施工任务和施工阶段的总体描述;
A7 施工方法和施工机械选择
A7.1 施工方法的选择
A7.2 施工机械的选择
A8 施工总进度控制计划
A8.2 施工总进度控制计划应采用网络计划图。
A8.3 进度控制的计算机管理。
A9 人力动员计划
A9.2 绘制按月度人力预测动态图(直方图)。
b.工程项目施工组织设计变更;
c.工程项目施工技术总结。
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