项目管理概述(PPT 82页)

1、项目
2、项目管理
3、管理
项目管理概述
一、项目管理的概念
项目管理的目的 
项目
项目管理
管理
二、项目管理的技术和特性
项目管理的主要技术
CPM图示例
PERT图示例
甘特图示例
项目管理的特性
三、项目管理的九大领域
四、项目管理的五个过程
启动
计划
执行
控制
收尾
五、软件项目管理概念
人员——培养有创造力，高技术水平的软件人员
产品
过程——选择一个适合于待开发软件的过程模型
W5HH原则
六、过程度量和项目度量
过程领域和项目领域中的度量
软件测量
软件质量度量
在软件过程中集成度量
小型组织的度量
制定软件度量大纲
七、软件项目估算
对估算的观察
项目策划过程
软件范围和可行性
资源
软件项目估算
分解技术
小结
八、项目进度安排
基本原则
为软件项目定义任务集
进度安排
挣值分析
九、风险管理
被动和主动的风险策略
软件风险
识别风险
风险预测
十、维护与再工程
重构
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