项目管理培训教材(PPT 72页)

项目管理Project Management
教材及参考书
课程安排及考核
第一章  项目与项目管理Project & Project Management
主要内容
第一节 项目概述
一、项目的定义
What is project?
从几个方面来考虑what is project?
上述定义共同点
二、项目的基本特征
1、项目的一次性
2、项目的独特性
3、项目的目标明确性
4、项目的组织临时性和开放性
5、项目的风险性
6、项目的资源制约性
项目的其他特性
三、项目与作业（Operation)的区别
比较可知
完整的项目定义
第二节 管理的系统方法
教材所采用的管理的定义
一、管理的概念
管理的内涵
二、系统的概念
（一）系统
（二）系统分类
（三）系统结构
（四）系统功能
（五）系统特性
三、管理的系统方法
（一）整体性观点
（二）系统分析
系统分析要素
系统分析的要素与过程
（三）系统管理
第三节 项目观点与传统管理
一、项目观点
二、传统管理
三、二者之间的区别与联系
项目管理的演变
内容
一、项目管理的定义
上述定义的共性
项目管理定义（书中）
二、项目管理的五个要素
项目干系人
三、项目管理的特性
项目管理与一般企业管理的特征比较
四、项目管理过程
项目生命周期
项目管理生命周期四阶段概览P19
五、项目管理的历史发展
项目管理的演进
项目管理实践历史悠久
第二章 项目管理环境与企业战略
第一节 项目管理中的系统思维方法
二、系统工程
系统工程的特征
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