不确定性环境下的企业战略管理教材(PPT 261页)

1.企业战略管理：
2.企业战略管理的整体架构：
4.行业发展的驱动因素
5.行业的关键成功因素
二、公司内部条件分析的常见方法
三、公司内部条件分析的核心问题
四、公司目前的战略运行效果如何？
五、公司面临哪些战略问题？（确定问题所在是制定战略的前提）
六、战略成本与价值链分析？
4. 案例：中国南车集团核心竞争力的培育及跃迁
四、公司愿景的应当满足6个条件：
道纪忠华公司案例：XX公司的愿景陈述
四、目标体系的建立应该是自上而下进行的：
案例：可口可乐阿马蒂尔公司
案例：海尔集团
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案例分析价格策略讲义课件(PPT 32页)

企业品牌战略概述(ppt 22页)

日本东芝公司的联盟战略分析(doc 11页)

广告投放策略(doc 8页)

广告调研与策略教材(PPT 72页)

战略整合模型研究报告(doc 13页)