经营战略分析课件(PPT 41页)
所属分类:战略管理
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补充A 经营战略分析
本章概览
第一节 行业分析
图A-1 影响行业盈利能力五种力量模型
第一节 行业分析
一、行业实际和潜在的竞争程度
(一)现有公司间的竞争
(一)现有公司间的竞争
(二)潜在进入者的威胁
(二)潜在进入者的威胁
(三)替代品的威胁
(三)替代品的威胁
二、行业在投入品和产出品市场上的相对讨价还价能力
(一)客户的讨价还价能力
(二)供应商的讨价还价能力
案例分析:零售行业分析
第二节 竞争策略分析
图A-2 公司的一般竞争策略
第二节 竞争策略分析
一、竞争策略的选择
(一)成本优势策略
(二)产品差异化策略
一、竞争策略的选择
二、竞争优势的取得和保持
二、竞争优势的取得和保持
案例分析:安利公司的竞争策略分析
问题?
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