组织力量的整合概述(PPT 40页)

一 正式组织的活动与非正式组织的产生
二 非正式组织的影响
非正式组织的影响
三、积极发挥非正式组织的作用
第二节 直线与参谋
一、直线、参谋及其相互关系
直线、参谋及其相互关系
二、直线与参谋的矛盾
三、正确发挥参谋的作用
一、明确职权关系
二、授予必要的职能权力
三 向参谋人员提供必要的条件
第三节 委员会
一 运用委员会的理由
二 委员会的局限性
三 提高委员会的工作效率
第十二章 组织变革与组织文化第一节 组织变革的一般规律
一 组织变革的动因
组织变革的动因
二 组织变革的类型和目标
组织变革的类型和目标
三、组织变革的内容
第二节 管理组织变革
一 组织变革的过程与程序
 组织变革的过程与程序
二、组织变革的阻力及其管理
三、组织变革中的压力及其管理
组织变革中的压力及其管理
四 组织冲突及其管理
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