组织设计的基础教材(PPT 39页)

PART 3 组织
6.1 组织要素
6.2 组织设计原则（1）：专业化分工原则
组织设计原则（2）：统一指挥原则
组织设计原则（3）：责权利对等原则
直线职权与参谋职权
职权与权力
权力的种类（French & Raven）
如何获得权力？
关于职权与职责的观点
组织设计原则（4）：管理跨度原则
组织设计原则（5）：部门化原则
部门化新趋势
组织设计原则（6）：集权与分权相结合的原则
6.3 影响组织设计的权变因素
人性化因素对组织设计的影响
机械式组织和有机式组织
战略对组织设计的影响
规模对组织设计的影响
技术对组织设计的影响
环境对组织设计的影响
6.4 组织的结构设计
简单结构
职能结构
分部结构
SBU结构：分部结构的一种衍化形式
矩阵结构
网络结构
有机式的附加结构设计
组织结构设计选择归纳    
组织结构的无边界化趋势
6.5 职务设计
职务特征模型
职务设计指导建议
工作时间选择
作业-5
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