组织与组织设计教材(PPT 89页)

1  组织与组织设计
2  组织的部门化
3  组织的层级化
第八章  组织设计
【开篇案例】
一、相关概念
组织的含义:
组织的含义：
课本定义:
二、组织设计的必要性
三、组织设计的任务
1.组织结构
例：某网络科技有限公司组织结构示意图
（2）组织结构系统图:
2.组织设计的工作
3.组织设计的成果
职务分析的基本内容：
职务分析的结果—工作说明书
三、组织设计的原则
1、专业化分工原则
2、统一指挥原则
3、控制幅度原则
4、权责对等原则
5、柔性经济原则
【案例分析】
四、组织设计的影响因素
环境的影响
（四）组织规模与生命周期的影响
2、生命周期
第二节  组织的部门化
组织部门化的基本形式
第三节  组织的层级化
二、层级设计的主要问题：集权与分权
（三）集权与分权
三、组织层级设计中的授权
分权的实现途径
制度分权和授权的区别
授权的心理障碍
【故事案例】
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