某传媒公司组织结构设计教材(PPT 55页)

董事会秘书处职责
审计监察部职责
审计监察部职责（续）
战略发展研究中心职责
战略发展研究中心职责（续）
企业管理部职责
企业管理部职责（续一）
企业管理部职责（续二）
财务部职责
财务部职责（续一）
财务部职责（续二）
财务部职责（续三）
人力资源部职责
人力资源部职责（续）
总裁办公室职责
北京管理总部职责
上海管理总部职责
国际业务部职责
一般来说，组织结构主要有四种类型
四种组织结构的示意图及优劣势—职能式结构
四种组织结构的示意图及优劣势—事业部式结构
四种组织结构的示意图及优劣势—区域式结构
四种组织结构的示意图及优劣势—矩阵式结构
事业部是重要的组织形式之一
事业部制的控制和导入必须考虑一些关键因素
事业部制举例：美的集团
事业部制举例: 海尔集团
组织结构设置举例：东方明珠
组织结构设置举例：华源集团
组织结构设置举例：古井集团
组织结构设置举例：方大集团
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企业组织形式概述(PPT 62页)

施工组织设计编制说明(doc 67页)

某污水处理厂施工组织设计(doc 62页)

中视国际业务整合与组织设计主体报告(ppt 225页)

某公司组织构架重组方案建议稿(doc 15页)

预制箱梁施工组织设计(DOC 32页)